Procesverbetering

De in de loop der jaren opgebouwde kennis en vaardigheden binnen CORBO worden gecombineerd in kleine en grote projecten die daadwerkelijk leiden tot proces- en resultaatverbetering.

De aanpak bestaat in hoofdlijnen uit de volgende stappen:

- bepalen doel en onderzoeksgebied
- bepalen huidige situatie
- definiëren gewenste situatie
- implementeren veranderingen

In overleg met de opdrachtgever worden de middelen bepaald die worden ingezet om de gewenste veranderingen zo effectief en efficiënt mogelijk te realiseren.
Dit kan variëren van advieswerkzaamheden, waarbij de rol van de CORBO- adviseur bijvoorbeeld procesbewaker is, tot het coachen van leidinggevenden, het verzorgen van trainingen of het door de adviseur daadwerkelijk doorvoeren van de gewenste veranderingen.


Wilt u meer weten?
Neem contact met ons op via e-mail of bel 0184-447299!