Van advies tot uitvoering

Het tempo van vernieuwingen binnen de mobiliteitsbranche ligt hoog. Om toekomstbestendig te zijn is het noodzakelijk dat bedrijven die werkzaam zijn in deze branche, zich aanpassen. De specialisten van CORBO helpen ondernemers niet alleen bij advisering over te nemen stappen. Wij zorgen ook voor trainingen en/of implementatie van nieuwe werkwijze. Dat doen wij pragmatisch en resultaat gericht.

Bent u klaar voor de toekomst (van morgen)?

Door alle ontwikkelingen in de markt is het essentieel om de interne organisatie te optimaliseren. Dat gaat niet alleen over processen, maar zeker ook over de personele kant. De specialisten van CORBO beschikken over ruime ervaring om ondernemers te helpen bij vraagstukken op deze gebieden.

Een organisatie adviesbureau dat u helpt op weg naar verbetering

CORBO is een organisatie adviesbureau dat gespecialiseerd is in proces-, resultaat- en efficiency verbetering op alle niveaus binnen de mobiliteitsbranche. Wij zijn een hecht en informeel team van professionals met een nuchtere en daadkrachtige aanpak. We willen bedrijven binnen de automotive branche helpen hun interne organisatie en processen te optimaliseren. Dit doen we met management coaching, organisatieonderzoek, organisatie ontwikkeling en tijdstudies. Daarnaast geven we ondersteuning aan bedrijven bij het opzetten en onderhouden van kwaliteitssystemen (ISO).

Maak kennis met CORBO, het organisatie adviesbureau voor bedrijven binnen de mobiliteitsbranche. Staat u open voor een kennismaking? Maak dan een afspraak met een van onze adviseurs. Voor meer informatie of bij vragen mag u gerust contact met ons opnemen.
Home 3

Waarom organisatie adviesbureau CORBO?

Wij hebben sinds onze start in 1983 veel ervaring opgedaan in de mobiliteitsbranche. We blijven onszelf ontwikkelen en volgen nieuwe ontwikkelingen nauwgezet. Daar spelen wij op in met nieuwe diensten als management coaching. Hiermee is ook ons team gegroeid, wat nog meer waardevolle kennis en praktijkervaring heeft opgeleverd. Als organisatie adviesbureau werken we in opdracht van fabrikanten, dealerbedrijven, schadeherstelbedrijven en universele garagebedrijven.

Management coaching

Wij helpen bedrijven binnen de mobiliteitsbranche hun management skills te verbeteren door middel van management coaching. Een management coach van CORBO zal u persoonlijk begeleiden en ondersteunen. Als organisatie adviesbureau maken we samen met u een organisatieanalyse. Bij management coaching dagen we u uit om over belangrijke vraagstukken na te denken. Deze vraagstukken gaan over uw interne organisatie, zowel over de processen als de persoonlijke kant. Doordat u antwoorden probeert te vinden op de vraagstukken bent u bezig met de ontwikkeling van uw bedrijf.

Home 4

Vrijblijvend voorstel

Kom met ons in contact en vraag een vrijblijvend voorstel aan. Na het eerste gesprek stellen wij een op maat gemaakte offerte voor u op, dit is het vrijblijvend voorstel

Dit zijn onze diensten

Werkplaatsorganisatie

Autobedrijven en bedrijven met een eigen werkplaats of fabriek dienen met de tijd mee te gaan. Is uw bedrijf voorbereid op de toekomst en sluit de manier van werken nog aan op de behoefte van de markt en de klant? Hoe de organisatie is vormgegeven heeft invloed op de productiviteit en efficiency. Organisatie adviesbureau CORBO helpt u de organisatie te verbeteren.


Organisatieanalyse en ontwikkeling

Bij een organisatieanalyse houden we ons bezig met een aantal belangrijke vraagstukken. Wat zijn de sterke en zwakke kanten van uw onderneming? Waar kunnen taken en functies beter op elkaar worden afgestemd? Welke processen en procedures hebben ruimte voor verbetering? Wat kunnen verbeteringen in de organisatie opleveren, zowel in geld als kwaliteit?

Organisatieonderzoek

Wij gaan een gericht organisatieonderzoek uitvoeren. De tools die we hiervoor gebruiken zijn: tijdstudies, bedrijfsanalyses, unieke scans en analysetools. Nadat we het onderzoek hebben uitgevoerd en de resultaten en mogelijkheden zijn gepresenteerd, kan organisatie adviesbureau CORBO u ondersteunen bij het doorvoeren van de voorgestelde verbeteringen.

TMA methode

Met behulp van de TMA methode (Talent Motivatie Analyse) kunnen we vele tools inzetten om uw medewerkers en gehele organisatie te ontwikkelen. U kunt onder andere mensen effectiever selecteren en inzetten op basis van ‘matching’ tussen werk en persoonlijke talenten, en teams effectiever aansturen op basis van ieders talenten.

Zorgsystemen / ISO

Wij begeleiden u bij de ontwikkeling en invoering van ISO 9001, ISO 14001 en bijvoorbeeld MVO. Deze kwaliteitssystemen tonen aan dat uw bedrijf voldoet aan bepaalde criteria op het gebied van kwaliteit, veiligheid of milieu. In de loop der jaren heeft CORBO bij veel organisaties zorgsystemen ingevoerd, op basis van verschillende internationale normen.

Audits

Voor audits kunt u terecht bij onze dochteronderneming: Audit Services Europe B.V. Wij maken voor het uitvoeren, rapporteren en analyseren van de uitgevoerde audits en mystery guest onderzoeken gebruik van een eigen ontwikkelde “audit-tool”. Door gecertificeerde medewerkers worden voor verschillende opdrachtgevers audits uitgevoerd van systemen en processen.


Lean en Lean Six Sigma

Lean is een werkwijze waarbij alles en iedereen in de onderneming zich richt op het creëren van waarde voor de klant in alle bedrijfsprocessen. Verspilling wordt in alle vormen bestreden, dit leidt tot kortere doorlooptijden en lagere kosten. Lean Six Sigma is een andere methode gebaseerd op statistische gegevens.


5S methodiek

De 5S methodiek is erop gericht dat de werkplaats, de werkplekken en gereedschappen zodanig zijn ingericht en georganiseerd dat medewerkers makkelijker en efficiënter kunnen werken. CORBO heeft onderzocht dat een goed georganiseerde werkplaats rond 6% minder zoektijden heeft naar gereedschap en onderdelen. Dit bevordert de kwaliteit en efficiency.


Risico-Inventarisatie & Evaluatie (RI&E)

Met een RI&E krijgt u inzicht in alle risico’s en verbetermogelijkheden. Hiermee zorgt u voor een veilige werkomgeving, zo verkleint u de kans op ongevallen en aansprakelijkheid in uw werkplaats of fabriek. Wij gebruiken onze kennis van de mobiliteitsbranche om uw RI&E praktisch en uitvoerbaar te maken. Dit is altijd maatwerk en toegespitst op uw bedrijf.


Aftersales game

Om aftersales cijfers te kunnen interpreteren en beïnvloeden hebben wij een aftersales game ontwikkeld, “Sturen op cijfers”. Een bordspel dat bestaat uit een combinatie van cases, cijfers en bonusvragen. Na afloop van het spel ontvangt u de toolbox “Meer rendement uit de aftersales”, hier vindt u de definities van de aftersales cijfers en tips om deze cijfers te verzamelen en te analyseren.

Neem contact op

Meer weten over de diensten van organisatie adviesbureau CORBO, of direct een afspraak inplannen met een van onze adviseurs? U kunt contact opnemen via het contactformulier of bel naar 0184-447299.

Sterk in praktijk

Voor alle vraagstukken op het gebied van productiviteit en efficiency

Persoonlijke aanpak

Maatwerk toegespitst op uw specifieke wensen

Online trainingen

Onze trainingen zijn effectief en efficiënt

Volledige aandacht voor u

Wij zijn betrokken en hanteren korte contactlijnen

Specialistische kennis

Waardevolle kennis van en praktijkervaring in de mobiliteitsbranche

Specialistische kennis

Waardevolle kennis van en praktijkervaring in de mobiliteitsbranche

Scroll naar top